TotalEnergies amplifie ses cessions et acquisitions pour doubler sa capacité renouvelable

·

Eonergie > Production d'électricité > TotalEnergies amplifie ses cessions et acquisitions pour doubler sa capacité renouvelable
TotalEnergies amplifie ses actifs renouvelables en Caraïbes avec cession et acquisition majeures
Résumer cet article avec :

TotalEnergies finalise deux opérations majeures à deux jours d’intervalle : la cession de 50 % de son portefeuille renouvelable portugais pour 178,5 millions d’euros et l’acquisition d’une participation de 50 % dans le parc dominicain d’AES. L’objectif : dégager des liquidités tout en doublant sa présence dans la zone Caraïbes, où sa capacité dépasse désormais 1,5 GW.


À retenir

  • TotalEnergies cède 50 % de 604 MW renouvelables au Portugal pour 178,5 M€.
  • Acquéreur : consortium japonais MM Capital Partners, Daiwa Energy et Mizuho Leasing.
  • Acquisition simultanée de 50 % des actifs d’AES en République dominicaine.
  • Capacité totale dans la région Caraïbes : 1,5 GW.
  • Objectif de rentabilité renouvelable fixé à 12 %.

Cession stratégique d’actifs au Portugal : 604 MW changent de mains

TotalEnergies signe le 30 juin 2025 la vente de 50 % de son parc renouvelable portugais à un consortium japonais. Le portefeuille comprend 604 MW éoliens, solaires et hydroélectriques en service depuis 16 ans en moyenne. Le prix : 178,5 millions d’euros, soit une valeur d’entreprise totale de 550 millions. MM Capital Partners 2 Co. Ltd, Daiwa Energy & Infrastructure Co. Ltd et Mizuho Leasing Co. Ltd forment l’entité acquéreuse.

Détails de la transaction : valorisation et calendrier

La transaction porte exclusivement sur des actifs matures bénéficiant encore de tarifs régulés. Le prix de 178,5 M€ correspond à la part de capital cédée ; la valorisation intègre la dette, d’où la valeur d’entreprise de 550 M€.

Acteurs impliqués et valorisation

Le consortium japonais apporte une expertise financière et industrielle complémentaire. TotalEnergies conserve la moitié du capital et l’exploitation.

Modalités post-cession : rachat de la production et contrôle opérationnel

TotalEnergies s’engage à racheter la production une fois les tarifs régulés arrivés à échéance. Il conserve également la responsabilité de l’exploitation et de la maintenance des sites.

Expansion et renforcement dans les Caraïbes : 1,5 GW atteints

Le 2 juillet 2025, TotalEnergies finalise l’acquisition de 50 % du parc renouvelable d’AES en République dominicaine. Le portefeuille mélange solaire, éolien et stockage par batterie (BESS). Cette opération s’ajoute à la participation de 30 % acquise en 2024 dans les actifs solaires et BESS en construction à Porto Rico. La capacité consolidée dans la région dépasse 1,5 GW.

Acquisition en République dominicaine : un mix solaire-éolien-stockage

Les installations dominicaines couvrent 50 MW solaires, 25 MW éoliens et 20 MW de stockage. Elles bénéficient de contrats d’achat d’électricité à long terme.

Synergie avec les opérations à Porto Rico

La participation antérieure à Porto Rico offre une plateforme de maintenance et de trading commune, réduisant les coûts opérationnels.

Capacité consolidée dans la région : 1,5 GW de production et de stockage

La combinaison des deux acquisitions crée un hub Caraïbes robuste, capable de fournir de l’électricité bas-carbone 24 h/24 grâce à la complémentarité solaire-stocking.

Une stratégie d’optimisation du capital : 12 % de rentabilité visée

Ces mouvements de cession et d’acquisition s’inscrivent dans la logique d’allocation de capital disciplinée. TotalEnergies vise 12 % de rentabilité sur ses projets renouvelables. Le modèle : développer, atteindre la maturité, puis céder une partie tout en gardant la maîtrise opérationnelle.

Le modèle économique des renouvelables : développer, maturiser, céder

Chaque projet suit un cycle de 15 à 20 ans. La cession d’actifs arrivés à maturité libère des fonds pour financer de nouveaux développements.

Objectifs de rentabilité : un filtre systématique de 12 %

Olivier Jouny, Directeur Renouvelables chez TotalEnergies, affirme : « Cette transaction au Portugal contribue à améliorer la rentabilité du secteur. »

Allocation du capital et création de valeur : un circuit intégré

Le cash-flow généré réinvestit dans des zones à plus fort potentiel de croissance comme les Caraïbes, où la demande augmente de 5 % par an.

Ambitions et portefeuille global de TotalEnergies : 35 GW d’ici fin 2025

TotalEnergies combine désormais 28 GW de renouvelables bruts et vise 35 GW fin 2025. L’objectif 2030 : 100 TWh de production nette à partir d’un mix solaire, éolien, gaz et stockage. Présent dans 120 pays, le groupe se positionne comme acteur multi-énergies mondial.

Objectifs de capacité à court et moyen terme

Le plan de croissance prévoit 7 GW supplémentaires en 2025, principalement en Asie et en Amérique latine.

Portefeuille multi-énergies : flexibilité et 24 h/24

Les centrales à gaz à cycle combiné et les batteries lissent la production variable du solaire et de l’éolien.

Vision à long terme : 100 TWh en 2030

Cette ambition représente l’équivalent de la consommation annuelle de 25 millions de foyers européens.